ERP是什么意思？有什么特点？
企业的中心资源是什么？ 它是企业的生命， 是企业存在和提高的基本， 是企业办理活动的载体， 是一个具有综合功效并由多个子体系构成的天然全体。 这一定义不仅展现了 ERP体系（资源办理体系）实质上是信息办理体系，同时也展现了 ERP体系的中心功效在于对企业资源举行好效地构造和和谐、方案、控制和评价。
速达软件，企业办理软件提供商
以是说， ERP不是一个独立看法、独立软件，大概说独立存在。 它包含了很多子体系，如消费方案与调治子体系、物料配送与控制子体系等，这些子体系之间互相天然接洽，构成一致的信息流程体系。 企业 ERP以客户需求为导向、以市场需求为驱动，在办理头脑上完成从“单一型”到“集成化”再到“网络化”的提高趋向；在武艺上完成从以手工利用为主向以盘算机控制为主再向全盘运用信息武艺变化；在办理伎俩上完成从传统方案办理向古代方案办理变化。
一、企业 ERP的作用
1.有利于企业更好地完成战略目标，经过对企业内里资源的好效办理，低落本钱，提高听从，加强企业的中心竞争力。
2.有利于更好地完成企业的战略目标：在将来市场竞争中处于上风位置。
3.富裕发扬信息武艺的作用。
4.有助于提高整个社会经济的办理水平（包含封建猜测）：把各个部分接洽起来并综合思索，从而变小失误和不公道的投入。
二、 ERP的特点
1.支持繁复的业务活动，重申以全体效益为中央。
2.提供面向办事的业务流程，重申企业资源的优化设置和好效使用。
3.·提供战略方案、分析、实行引导以及业务流程优化改良的办法，是完成企业战略目标的主要伎俩。
4.经过对信息举行分析得出相应的对策和发起，并经过决定加以实行，以便提高企业内里各个部分、不同部分之间以及企业外部与情况（包含竞争对手）之直接洽的敏捷性、机动性和好效性。
5.重申体系是对人与人，人与构造，之间互动历程做出反响，重申体系是以知识作为基本举行事情，并以体系知识作为决定依据。
6.对信息举行深度发掘和分析，使其成为战略订定中所必要的信息资源，从而协助公司决定者从信息中获取最有代价的决定依据。
三、 ERP体系提高现状
ERP软件企业有：美国 GE公司、日本丰田汽车公司、法国达索体系公司、美国施乐公司、德国西门子团体仅限公司等。 但由于其本身布局，以及企业的范围轻重等要素的影响，大大多中小企业难以承受昂贵和长时不安定的维护用度，也很难取得及时好效的 ERP实行办事。
国内大局部中小型企业接纳的是单机版 ERP软件大概 ERP方案与客户定制后再实行开发的办法实行 ERP。 但是在中国由于中小企业处于发展阶段，信息化建立起步晚以是实行 ERP难度大。 并且随着国内各行业信息化水安然软件质量渐渐提高，大型跨国公司渐渐进入中国后，大型企业由于拥有雄厚的资金才能，优秀的办理理念以及在中国提高多年积累下去的多量履历和知识。 而国内中小企业由于武艺水安然资金才能仅限，其很难引进和实行国际上最优秀、最成熟且价格昂贵的大型 ERP体系，不外可以选择实用于中小型的ERP体系，比如速达软件等。
