SAP License：中小型企业ERP选型重点分析
中国ERP市场正从发展期步入成熟期，此中制造行业占了ERP使用的半壁山河。因此中小企业尤其是制造业怎样选择合适本身的ERP办理软件，是摆在企业办理者眼前的一大困难。一方面企业办理者另有很多只晓得ERP好，企业一定要上ERP项目，但并不了解ERP毕竟无能什么，对ERP产生一些不真实践的想法，缺乏准确的ERP知识；另一方面，市面上的ERP产物很多，各ERP厂商都在吹捧本人的ERP多很多好，企业提出什么成绩它都能处理，误导企业，使企业选择了不实用的软件，最初是上了贼船欲罢不克不及。笔者将本人在企业信息化多年来的履历，整理出来供各位参考。
在思索选择ERP厂商时，起主要想到的是企业不是在选一套ERP软件，是要选择一个安定的互助伙伴和可持续提高的体系，按如此的思绪，你就可以在选型历程中找到重点。以下从厂商的公司层面、软件层面、参谋办事层面、告捷案例层面来分析选项的一些重点和注意事项。
一、公司层面
在一次跟一个客户的交换历程中，随意问了一个成绩：“为什么要换ERP?之前使用的ERP有成绩吗?”客户的成绩几多让我有些不测，我以为他会说软件不实用之类的话，后果他说“那家公司休业了!”。原本这家企业事先在伙伴的先容下，选择了当地的一家小软件公司定制开发!后果两年后这家软件公司休业了，随之对企业的办事也就中缀了，而企业本人也无法举行维护，显然无法再满意后续业务的新需求。
以是，选择的ERP厂商，一定要选择业内比力有才能的公司或着名企业，互助客户案例较多的。
固然，有人约莫会问了，选择大企业着名企业，他们的软件价格高啊?假如如此思索也是对的，但照旧要从投资报答的角度去思索价格高不高的成绩，大型ERP厂商提供的软件功效愈加全盘，提供的参谋和办事对企业愈加有协助，带来更大的附加代价。何况，大厂商不仅能伴随企业的发展历程，还能提供很多的增值办事，这在很多方面是小型软件公司做不到的，好比参谋层面，有才能的厂商就有提供更高水平的参谋的才能，办事方面也会做得愈加好，体系愈加标准化。
约莫又有人会问了，我们是中小企业，在大的需求商的客户群内里我们只不外是他们的小客户，会不会不器重我们?这方面我以为大可不必担心，据我所知，寻常ERP软件厂商还不敢怠慢客户，毕竟客户的口碑比什么都紧张，行内有句俗话叫“金杯银杯不如客户的口碑”，口碑可以给软件厂商带来多量优质客户，也可以让软件厂商步履维艰。以是，在选择大型ERP厂商的时分也必要去了解一下该厂商在市场上的口碑，在网上寻常都有很多这方面的批评，别的也可以找些本人的伙伴了解一下。
固然笔者不休在重申要选择有才能的软件厂商作为互助伙伴，但并不是引导企业去找那些天下级的大型软件。国表里也有很多为中小型企业办事的ERP厂商，范围都比力大。
别的，着名软件厂商但是也各有所长，企业要在了解本人的需求的基本上去选择软件需求商，制造企业大多比力器重制造方面比力强的软件，那就去了解市面上哪些软件厂商专注于制造业或在制造业履历愈加丰厚。
二、软件层面
软件层面，可以从以下几个方面来思索：
第一，软件厂商的产物丰厚水平。ERP只不外是企业的信息化的开头，是中心，上了ERP今后企业的信息化还必要愈加深化，这种深化约莫还必要用到PDM、OA、HR、CRM、SCM等等很多软件，这就要求ERP体系具有高听从可扩展集成的才能。
以上讲的是横向的思索，当一个企业比力成熟，范围扩张速率相对安定的情况下，可以思索横向的软件需求，但假如一个企业扩展速率比力快或目标以前定下去扩展范围，在将来5年范围将是现在范围的几倍，很约莫现在置办的体系到时就不克不及实用了，现在的体系可以扩展厥后实用吗?好比数据容量支持、功能要求支持、用户并发数等等。
第二，ERP体系架构及武艺对否安定。这方面必要专业职员来推断，主要是看软件的架构怎样(C/SORB/S,是两层布局照旧三层布局?)，使用了什么武艺，开发东西是什么，数据库支持哪些，安满是怎样确保的？怎样支持高并发，对否有负载均衡，平台扩展性及自界说开发怎样，体系是怎样确保数据不会被外来职员入侵和毁坏的?
第三，软件产物的成熟度、安定性。这点主要看软件公布出来多长时间了，有几多客户在使用。由于新公布的软件寻常BUG比力多，最少公布出来3-5年以上，有十家以上的客户在使用就比力好，别一开头做信息化就当白老鼠，搞得筋疲力尽。
第四，软件产物功效全盘性、扩展性。怎样查验这点呢?可以将本人很体贴比力紧张的业务需求和功效点，让ERP厂商来演示解说，看对否能做到，最幸而演示的时分每个部分都到场，每个部分都来提出一些本人部分的业务或成绩。
第五，软件产物的机动性，顺应性。这一点十分紧张，假如软件计划得十分死，想改点东西都要做二次开发，如此的软件将来的使用本钱会很高。以是选择软件产物的时分要看看报表计划格式对否可以机动调停，单子格式对否便利计划，对否可以本人制造一些体系没有的报表，体系现有界面临否可以自界说调停，乃至对否提供用户本人在体系中二次开发的功效。别的，体系的参数对否充足多?当业务控制办法产生改动时，是必要经过修正步骤完成照旧经过调停参数就可以了?能设置的就不要开发。
第六，软件产物的价格。看价格主要看其性价比，假如功效满意度高，综合评比各方面都比力好的软件产物，天然价格也会高一些，而产物功效和综合评价比力差的产物，即使再便宜也不要去买，不然今后破费的本钱会很高。在这里我发起企业别有崇洋迷外的头脑，以为外洋软件就好，企业一定要牢牢记取的是，实用的才是最好的!
三、办事层面
行内有句盛行语叫：“三分软件七分办事”，此中的办事包含参谋和办事两个方面。参谋的才能在项目标告捷机率和使用后果上会有很大的区别。资深参谋对企业熟习，对软件业熟习，怎样团结使用就会提出比力优化的发起。别的，履历丰厚的参谋在企业办理和成绩的分析把握上也会给企业带来不测的劳绩。故在基本确定软件后，最好也将办事的参谋也确定下去，如此愈加能确保项目标后果。
至于怎样识别参谋履历对否丰厚，主要才两个方面去看，一方面看参谋事情年限和事情履历，另一方面经过面谈来看看参谋对ERP体系、对业务的熟习、看看头脑对否灵光、相反对否顺畅，这叫口试参谋。寻常来讲，当客户提出要口试参谋的时分，软件需求商或办事商通常会将最好的参谋请已往，但在真正实行的时分却派系的的参谋去办事，故企业在这方面必要注意束缚。参谋的办事时间毕竟是仅限的，企业的ERP使用却是长时的，参谋走了今后有成绩怎样处理?这就必要去了解软件需求办事商提供的办事形式，好比有些需求商提供了客户办事召唤中央、网上在线交互支持和在线知识库，这些关于企业来讲是很紧张的。固然，约莫很多办事商都声称有这些办事体系，发起企业真正去实验一下，看看电话对否能买通，网上对否真的有人在回复成绩，网上的用户活泼度怎样。
四、告捷案例层面
最初一个层面就是案例客户了，前方的历程都经过了，内心基本上有底了，但最好照旧去了解软件需求商的一些案例客户ERP使用情况，可以经过种种途径去找寻客户泉源，好比向软件需求商的业务职员讨取，从网上查询或经过伙伴了解，然后打电话已往扣问，寻常来讲，假如是软件需求商提供的客户材料，此中约莫有水分，他们约莫只是将此中做得比力的客户提需求企业，乃至跟客户打好招呼，如此就得不到真实的信息。旅行客户也是如此，假如是软件需求商提供的名单，大多是干系比力好的客户，一定会帮他语言，以是企业想旅行案例客户，最好本人能主动一些，别被牵着鼻子走。
SAP干系产物：
SAP GRC权限合规反省体系（简称AMS-R体系）是SAP ERP使用企业举行权限合规反省、违规数据抓取和IT审计的抱负东西。
AMS-V SAP License 资产优化办理体系产物：是使用于SAP体系权限风险控制及注册用户账号办理为目标的SAP软件资产精益化办理方案。
SAP 日志堡垒机宁静办理体系（简称AMS-L体系）是一款面向SAP ERP 体系的网络宁静办理东西，提供基于SAP体系用户业务举动的常态化羁系，是对SAP现有日志体系的好效加强办理。
SAP 运维办理平台体系（简称AMS-Ops）旨在确保企业SAP使用体系康健、安定运转的基本上，持续性的改良、优化，从而满意其业务提高必要的企业级SAP体系运维办理办事。
AMS SAP 商超订单一致办理体系以商超平台订单会合办理为中心，体系支持多平台、多店肆、全渠道体系采买订单、验收单、结算单等业务单子的一致办理；商超订单一致办理体系支持与 SAP ERP 体系的无缝衔接，在SAP ERP体系中主动天生贩卖订单、生动交货单，查对验收单、结算单等 SD 模块业务利用，好效的简化企业商超订单办理事情流程，确保订奇数据处理的一致、准确、高效，完成跨体系、构造的协同办理，提升企业营销听从。
关于赛锐信息
河南赛锐信息科技仅限公司（简称“赛锐信息”）是一家努力于SAP ERP体系使用的办事商，公司安身打造基于AMS产物套件的企业信息化处理方案，团结前沿武艺寻求最佳用户体验、企业信息化精良处理方案和企业级产物使用的需求商。公司自主研发的AMS系列软件产物是国内首个用于SAP权限风险识别的加强体系，也是偕行业用户精益化管了处理方案中最优的处理方案，作为用户办理、风险规避和信息审计的帮助东西，其有助于标准企业的办理举动，协助创建合规的管控流程，好效提高企业IT资产投资报答率；AMS系列产物在各项武艺目标上拥有完全的、独立的抢先上风，可以满意市场竞争、武艺允许和标准订定等方面的必要。
作者：SAP权限办理 QQ:2651000673
